⚠️ Если не видите графики — отключите блокировщик рекламы для этого сайта.
Команда SkySoul Hotel Group опубликовала ответы на вопросы инвесторов апарт-комплекса SkySoul (первая очередь построена в Коктебеле в этом году, сейчас идет передача ключей). Оперативно и похвально. Много текста, много ссылок на законы и всякие юридические моменты.
Я многие тезисы уже слышал не раз. По сути это позиция отельера, минимализация его рисков, которые фактически перекладываются на инвестора, собственника (на то он и инвестор). Думаю, в классическом отеле отельный оператор какие-то обязательства перед собственником, в том числе финансовые, на себя берет .
К слову, оказалось, что изначально дольщикам был обещан отельный оператор River Rock, а теперь «местный».
Ну и открыл для себя новый термин: корректирующий коэффициент потребительской ценности.
Приведу лишь несколько ответов:
Почему установлена плата за выход со стороны Собственника (1 млн руб. в 1-й год, 750 тыс. – во 2-й, 500 тыс. – с 3-го года)?
Размеры компенсации напрямую отражают фактически несомые УК затраты, риски и обязательства, которые возникают с момента, когда собственник передает апартамент в гостиничное управление и УК начинает процесс запуска и эксплуатации Отеля.
Арендатор может выйти только при объективных основаниях
П. 6.2.1 договора предусматривает, что Арендатор вправе расторгнуть договор, предупредив за 3 месяца. Однако это право возникает только при фактическом нарушении условий со стороны собственника либо невозможности использования апартамента по назначению.
При этом Арендатор не извлекает выгоды из расторжения и не оптимизирует свои расходы, а наоборот — теряет номер в фонде и доход
Почему в договоре отсутствует пункт о минимальном гарантированном доходе?
Уважаемый Собственник, отсутствие в договоре положения о минимально-гарантированном доходе является осознанной и юридически корректной конструкцией, соответствующей как действующему гражданскому законодательству РФ, так и экономической модели гостиничной деятельности.
Гостиничная деятельность по своей природе является предпринимательским риском, что прямо закреплено в ст. 2 и ст. 421 Гражданского кодекса РФ. Доход от сдачи апартаментов в краткосрочную аренду зависит от множества факторов: сезонность, загрузка, ценообразование, рыночный спрос, результаты продаж, оценка OTA и др. Поэтому фиксированный доход не может устанавливаться в договоре аренды без утраты экономической устойчивости модели. Договор аренды, который заключает собственник с Оператором, не является договором доверительного управления или займом.
Почему выплаты раз в квартал?
Поясню, почему формат ежемесячных начислений и квартальных выплат является нормальной и экономически обоснованной практикой для гостиничной индустрии :
1. Денежные поступления от OTA и партнёров часто не приходят в день заселения гостя.
Фактические выплаты от агрегаторов, туроператоров и каналов продаж поступают с задержкой от 30 до 90 дней, а у некоторых партнеров и дольше. Это отраслевой стандарт.
Продолжение здесь
Пока нет комментариев. Будьте первым!