@apartpro полностью публикует пост Антона Агапова, заместителя гендиректора сети апарт-отелей YES. Добавил пару запятых.

«Я о ситуации вокруг Marine Garden Sochi. Сначала оператор ZONT Hotel Group согласился выплачивать не только фиксированный доход, но и проценты от прибыли от управления инфраструктурой. А на днях сообщил инвесторам о снижении выплат. Как говорят собственники, арендные платежи уменьшились на 85%. Причина понятна – экономика отеля изменилась. Спрос на отдых в Сочи просел, предложение продолжает расти, конкуренция усиливается. И параллельно мы видим еще один показательный сигнал: на Красной Поляне три крупных отеля – Ibis Styles, Courtyard by Marriott и Mövenpick – временно остановили работу. Формально – ремонт и технические работы. Но рынок умеет читать между строк.

Кто-то говорит, что нет смысла обсуждать конкретного оператора, и проблема не в ZONT, а в самой конструкции «гарантированного дохода» и ситуации с туризмом в Сочи. И это правда, очень много факторов сошлись в одной точки: перебои в работе аэропортов, топливный кризис, перегретый гостиничный рынок Сочи, где уже много лет нет и намека на дефицит средств размещения.

Но, кажется, мы забыли, что предприниматели по умолчанию должны брать на себя эти риски. Это не проблема их клиентов, это проблема бизнеса. За этот риск оператор и получает значительную часть своей прибыли.

Никакая красивая формулировка в рекламном буклете не создаст деньги сама по себе. А за каждым словом в договоре должны стоять расчеты и опыт. Иначе рынок апарт-отелей и отелей со множественными собственниками ждут серьезные репутационные потери.

В сегодняшней ситуации работает только самая консервативная стратегия. Не нужно брать в управление каждый объект, который вам предлагают. Не нужно давать инвесторам невыполнимые обещания в надежде на рост в будущем.

А Сочи никуда не денется. Море будет на месте, горы тоже. Но эпоха, когда здесь можно было построить что угодно и обещать собственнику вечный высокий доход, похоже, заканчивается».

Источник: «YESли честно»